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直播带货培训难不难,需要准备什么?(直播培训真的有效果吗?)

作者:易秋      发布时间:2021-08-14      浏览量:31876
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直播带货培训难不难,需要准备什么?



直播培训真的有效果吗?


直播培训真的有效果,之前有朋友去古月 童城报名学习,通过培训考试还能获得证书。

首先要明确的是强化企业员工培训,可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,增强企业凝聚力。充分发挥培训对于企业的积极作用,建立有效的培训是达成这一目标的前提条件。现在的企业单位都普遍认识到,企业不培训不行,跟不上时代的发展,无法统一思想和价值观,无法凝聚团队形成向心力,无法提升工作技能,但是培训往往只有就几天或一段时间的激情与效果,大多数的培训投资没产生明显的效果,因为培训中所学到的知识和技巧只有很少一部分内容在日常工作中得到了充分的运用,这使许多的管理者产生了困惑-对培训的怀疑?认为“培训是一个非常昂贵的投资”等等。
当然参加培训的学员也有这样的感觉:“培训令人振奋,但是没有太多的让人在实际工作中用到”,为什么有这样的情况发生呢?成功的培训往往在于几个方面的因素:培训公司+培训讲师+专门的培训设计+多元培训手法+充分的培训准备+培训后续服务+交叉企业配套运做=成功的培训。 如果其中的任何一个环节出了问题,这次的培训就是不成功的,最起码是不完善的!
首先培训不能解决所有的问题,培训的效果受太多的因素影响;市场、竞争、价格、管理、公司定位、运营策略…,培训只能起到推波助澜的作用,培训要选择在适当的时机进行:如新员工进入、公司有重大战略调整、员工需要适当的放松与技能提升、需要强化某种精神或改进某种思维习惯,在这些调整的时间间隙选择培训将可使培训效果事半功倍。
下面是一些建议,以帮助企业提升培训的效果。
第一:培训前
在培训开始前,跟所有参训学员进行沟通,询问参训目的,并设定培训目标,培训完成后的计划,并邀请参训学员的直线经理一起参与沟通,沟通后进行书面确认,将书面确认的信息一式三份分别交给参训学员,直线经理,人力资源部,培训后根据书面确认的信息进行跟踪。
第二:培训两周后
培训完成后1周内,所有的学员基于前期书面确认的信息,做一个具体的行动方案,详细说明回到工作中以后运用所学理念及技巧的步骤,学员与直线经理进行讨论,确定执行方案的持续时间和方式,同样,人力资源部要收存一份副本进行跟踪。
第三:培训四周后
在培训结束后4-6周内安排学员针对所学内容在部门内进行分享,并在分享时邀请其直线经理和曾经参加过这个培训的人员参加,分享完成后,引导进行适当的讨论总结。
第四:培训六周后
在培训结束后6-8周后安排学员交流日,让学员共聚一堂,报告其基于所学内容的行动方案执行后得到的成就或者感受,并邀请其直线经理参加。(此内容要在培训计划执行之时就要告知参训学员)
第五:培训结束时
1、为同一期培训的学员建立一个微信群,并指定轮值主持人,每周定期进行一次所学技巧和知识的应用难点讨论,并请主持人进行总结,总结后发送给人力资源部,人力资源部进行分析后,组织专题会议进行讨论(2月一次)。
2、要求学员写一篇回到工作岗位后运用所学技巧及知识的心得体会,人力资源部综合相应案例编写实事通讯发给相关人员,并选取成功的案例在公司的内部刊物进行发表。
第六:培训后跟进
1、在适合的工作中,如销售、客户服务等,以进行随同拜访、电话访问、面对面访谈等方式了解参训学员如何处理现实工作中遇到的各种问题,然后根据表现立即给予其建设性反馈或者表扬;以促进其工作行为的改变。
2、针对特定的培训,按模块进行后续workshop,workshop要和实际工作穿插进行,这样能让学员真正的有时间消化所学内容并将其运用在实际工作中。


请问下亲们现在很火的直播营销是怎样运营的,有讲座或者网络课程吗?


直播的确是现在很火的一种营销方式,如果你还不知道直播是什么那你真是OUT了。讲直播的课程好像百捷集团新媒体学院有开设,请的人还挺nb的,百度、腾讯、阿里的导师都有,有空可以去看看。


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我很想开一个视频主播工作室,就是不知道怎么起步,求各位大神帮帮我



我在济南,你是哪的呀


用微赞做的员工培训是怎么直播开展的呢?


充分利用直播,来展开线上所有员工的动员大会
一个是,通过采取线上直播的方式,将企业员工进行集中动员和培训,第一时间将公司的最新政策和方法宣传给全体员工。同时,使用ppt课件、视频,运用画中画的方式进行直播讲解,微信就能参与,评论区可以互动。
这样一来,完整的结合了线上培训的优点,通过微赞就能在特殊条件下传达了公司的使命
如果有会议的相关资料,会议培训课件供下载,查阅和复习。
直接培训课件通过自定义菜单展示在企业的直播间,供员工查阅。

用过一个平台---上直播。
员工培训,里面很重要的一个环节,是做授权观看,因为培训内容可能都是公司内部的信息,不希望让外部人员特别是竞争对手能够随意的观看,而上直播平台就提供了多种授权观看的模式:
手机白名单授权:进入直播间之前,需要用白名单中对应的手机号码接收动态验证码,通过验证后,才能够正常观看直播;
密码观看:可以针对直播间设置观看密码,观众输入正确的密码才能正常观看;
观看券观看:针对一个观众的一次性观看券,改地址仅支持一个终端观看,分享给其他人立即作废。
不知道这些功能是不是能够满足你需要限制进入人员的需求。